落ちこぼれと言われてた部署に送り込まれ、Ｖ字回復させた手法をプレゼンにしました pic.twitter.com/VlTLsUOrpA
— ベニガシラ (@poppoyakiya) 2018年9月26日
役員にプレゼンしてボーナス上げてもらうんだ！
— ベニガシラ (@poppoyakiya) 2018年9月26日
今回の改善は一言で言うと最適化です。優秀な人材が雑務を抱え、他の人が手持ち無沙汰で遊んでいるを最適化になるよう、調整しただけです。
まぁ、その調整が大変なのですが— ベニガシラ (@poppoyakiya) 2018年9月26日
具体的なやり方と聞かれたので簡単に。まず納期とリードタイムを把握し、部署内の仕事の割り振りを決定。この際に個々の能力を加味する。管理職が判断できるレベルか精査後、委任。納期に合わせリアルタイムに仕事の割り振りを変更。このとき従業員が常に効率的に仕事が出来るよう柔軟に変更する。以上
— ベニガシラ (@poppoyakiya) 2018年9月26日
一応補足ですが、プレゼンにするとクソ簡単に見えますが、実現するのには大変な下準備と労力と根気が要りました！言うは易し、です
— ベニガシラ (@poppoyakiya) 2018年9月26日