生産性10倍とか言ったら10人集めれば太刀打ちできるように思えて良くないと思ってる。優秀なエンジニアはそものも普通のエンジニアに出来ないことができるのでイチゼロの話だと思ってる。ベンチプレスで100kg上げられるか否かみたいなもの。
— songmu (@songmu) 2017年3月12日
@songmu @kamipo 優秀なエンジニアって、立場やビジネスモデルによって違うのに、議論では具体的な定義を擦り寄せてないのが厄介だと思います。平均的な難易度の案件を短時間で大量に処理させたいのか、難題を解決して欲しいのか、依頼者や雇用者もイメージしていない気がします。
— Free_From_Soul (@FreeFromTheSoul) 2017年3月12日
@songmu 土砂運びや単純の掘削作業のやうのものと、町会の行事の指導者や学校の倶楽部の指導者との違いですら判ると思う。前者は兎に角人海戦術が効くが、後者は判っていない人間がうろうろして口を出したり手を出すだけで邪魔という世界だから。下手をすると折角の手順が目茶目茶になる。
— 志らとり (@teshiratori) 2017年3月12日
プログラマの生産性の比喩では「猫踏んじゃったしか弾けない人間を500人集めてもショパンの曲は演奏できない」が好きです。(人月の神話) https://t.co/kvG5On4Xao
— 小野マトペ (@ono_matope) 2017年3月12日
戦力の使い方の問題じゃなかろうかね？
優秀なエンジニアに電話取らせる時間を製作に回せば生産性が増す。
優秀なエンジニアに買い物行かせる時間を製作に回せば生産性が増す。
営業、社内接待飲み会、etcの時間を製作に回せば生産性が増す。
そうゆう話ではなかろうかね？ https://t.co/pfTNuBu1Xv
— ホリホリ (@HORIhori3939) 2017年3月12日
優秀なプログラマは生産性がしょーもないプログラマの10倍あるが、そもそもしょーもないプログラマとできることが違うから、その人にしかできないことしてもらわんと。単純に10人揃えるとかいうのは大企業が人海戦術で作業するときの話だと思う。 https://t.co/IiRZvyyzRo
— 仲原文也 (@fummy_nakahara) 2017年3月12日
ほんとこれ。
それに、コミュニケーションロスがあるから10人のチームに1人の10倍の生産性は絶対にない。 https://t.co/yt6CEpT4kd
— marvelph (@marvelph) 2017年3月12日
私にとっては優秀なエンジニアとそうでないエンジニアの違いはジャニーズとおっさんの違いかなぁ。おっさんは何人集めてもジャニーズにはなれない。
ベンチプレスだとなんか二人で持ち上げたり出来そうに思えちゃったりして、そういうもんでもない気がして。 https://t.co/Hunpxt5kIJ
— mhl_bluewind@米国 (@mhl_bluewind) 2017年3月12日
@ono_matope @maris_HY 「妊婦１０人を集めたところで１か月で子供は生まれませんよ」も秀逸だけど、こっちも「技術的な上限は人数で突破はできない」の比較が秀逸だわー。
— ファニィ (@fanybot) 2017年3月12日