ゲームでも仕事でも思うんだけどさ
世の中って
0から1を生み出すのが得意な人
1を100に伸ばすのが得意な人
100を100として維持するのが得意な人
100を50の労力でこなすのが得意な人
って感じで分かれてるよね
本人が得意じゃないタイプの仕事やらせると悲惨なことになる
おい聞いてるか弊社— お嬢様てつぽん (@493porn) 2019年12月8日
でも大体の会社の大体の人はこんな感じ。
・0から何も生み出せないどころかマイナスになっちゃう
・1を2?5くらいまでしか伸ばせない
・100あったのに毎年10ずつ減らしちゃう
・100をやるのに50の労力必要なのに30しか出せない
そして一部の優秀な人が全て穴埋めしてトントンでやりくりしてる。
弊社。— ケイ＠早帰ラー (@mikaitabi) 2019年12月9日
100を0にするのが弊社
— yui (@yuyu_work) 2019年12月9日
ドラッカーの『経営者の条件』にも書かれていることですね
不得意なことを人並みにやらせるのではなく、得意な分野に集中させることが上手い経営の必須条件だと— シスト (@Redeye19971225) 2019年12月9日
今の日本は
1→100の人ばかり優遇して
0→1の人が減っていって
「1」を使い切って、増えもしない
そんな気がする— ｲﾆ(蓼食うｲﾆ) (@gin_ion) 2019年12月9日
100を1の給料で働かせてるのがブラック
— 煙井（ｹﾑｲ）こーべー (@YLpZS8vsx3Unto4) 2019年12月9日
よく見るのは100の仕事を200の労力で50までしかできない奴
— まるたま (@jene1003) 2019年12月9日
有名なコピペ
ドイツ人が発明し、
アメリカ人が特許を取得し、
イギリス人が投資して、
イタリア人がデザインし、
フランス人がブランド化する。
それを、日本人が小型化もしくは高性能化し、
中国人が粗悪品を大量生産し、
最後、韓国人が起源を主張する。— うえんつ (@okogemarusan) 2019年12月9日
中国の技術力も上がってきましたしね
— うえんつ (@okogemarusan) 2019年12月9日
