転職して真っ先に、
社内で気付いた問題点を
エクセルにまとめてたんだよね。ある時それを上司に見せたら
「あなたのやる業務ではない」
って言われた。この日を境に、
自分には気付きとか
求められてないんだって、
逆に気付いた。こうやって、新入社員は
小さくなってしまうのかな。— 境野 今日子 (さかいの きょうこ) (@kyokosakaino) 2018年9月12日
それを聞いて、やはり環境ってものすごく重要なのだと改めて思います。
そんな本音でのフィードバックを揉み消してしまう組織には、もう成長は見込めないでしょうね。— たくちゃんR? (@sr_takuchan) 2018年9月12日
そうですね。
結局、そういう組織でやってくには、そういう組織に自ら歩み寄る必要があるので、どんどん挑戦マインドを持った若手が悪い意味で変化して行きます…— 境野 今日子 (さかいの きょうこ) (@kyokosakaino) 2018年9月12日
まさに転職先で同じことを痛感してます。どこの企業もおんなじなのかと愕然としました。暗黙知なる意味不明な社内ルールと分業、理解不能な忖度。それらに決して染まらぬよう、距離を置き、企業の外で、熱い想いを持つ人と、プロジェクト立ち上げようと奮闘中です。
— 川中島みゆき@大阪国際空港2018 (@U1dance) 2018年9月13日
自分の意見ですけど
いきなりそれを伝えるってことはちょっと……
伝えて変えてくれるのを待つとか変えてくれるのを待つんじゃなくて自分が動かせる立場になった時や力を持った時に発揮すべきな気がします。
素直に受け止める人の方が少ないと思いますので……— たーきー@はてなブログ (@ta_ki_1120) 2018年9月13日
そういうものって見せるタイミングが重要ですね。アイデアとかネタも含めて、今はそれを取っておく事が重要だと思います。転職したての頃は前の会社をついつい基準に考えてしまいますが、先ずは「郷に入れば郷に従え」で慣れたなと思った頃にもう一度自分の纏めた物を見直してみて下さい。
— cafe2.54 (@cafe2P54) 2018年9月13日
自分のことで恐縮ですが、問題点、改善するための方策を沢山ノートにメモしておいて、チャンスが来るのを待ちました。
たとえ過去の人だとしても実績がある年長者を変えることは困難で、ひたすら書き殴ってそのままでした。しかしそのときのノートは自分が経営者になったときに大変役立ちました。— ☆パパ (@bca027761) 2018年9月13日