日本の会社は
「なぜ業務上のミスが発生するのか」
ということを延々議論するよりも
「長時間労働かつ複数の業務を掛け持ちさせて、心身ともに疲弊しきっているのに、なぜ完璧にミスなく業務をこなし続けてられると思うのか」
という事を議論した方がいいと思うよマジで— yasu (@yasu_mtg) 2017年7月5日
日本社会にとって疲労は失敗の原因にしちゃいけないものナンバー1で、確実に「技量不足」か「不注意」か「意図的」に分類されるので、「なぜ業務上のミスが発生するか」の議論が起こる https://t.co/Z89B0EGG64
— 菊狛 (@mundi_incerti) 2017年7月10日
マニュアル化してミスを減らす事を考えていくのだが、その際にミスが起きるのを人員の能力を理由にするとミスは減らない、あくまでシステムが良くないのだ、誰が行っても同じ結果が得られるのがシステムの根幹だから。
— a.konchan (@a_konchan) 2017年7月10日
長時間労働かつ過重な業務のための心身の疲弊も「メンタルが弱いから」「自己管理ができていないから」ですべて片付けられてしまうのが闇が深いところです。
— 蒼龍(脱原発･脱被曝に一票) (@souryu_nonukes) 2017年7月8日