「仕事は自分で100％を目指してはいけない。70～80％から効率は悪くなる。自分で70％に到達したと思ったら、一度私に見せなさい。私が加速させる。」と言ってくれた上司がいた時が、人生で最も仕事の生産性が上がった。自衛隊生活で唯一定時帰りが出来てた時期。上司は部下の仕事を変えられるんです。
— わびさん (@wabisabist) February 1, 2021
まさに私の上司（係長）もそうでした。
自分で完璧だと思っても上司（部長・課長）のクセ（好み）がある、そこは俺が直すから、はよ企画書持ってこい。って感じでした。そのかわり主旨がずれてたらメチャメチャ怒られましたけどね。
今は私も後輩に同じ事言っています。
FF外失礼しました。— ぼぶ (@bobkevin95) February 2, 2021
そうなんですよね。
70％で上司に見せたほうが自分で100％目指すより早いです。— わびさん (@wabisabist) February 1, 2021
いい上司ですね。昔いた会社の上司は、どんなものを出しても必ずダメ出しするタイプで、7割程度でやり直しのためにバッファを残していました。やり直したふりして予め用意してたものを提出してOK。要するに自分のお陰で内容が良くなったことにしたいだけでした。
— lodger籠城中 (@lodgerbowie) February 3, 2021
あるべき上司像ですよね。
今はかなり偉くなってます。— わびさん (@wabisabist) February 1, 2021
そうなんです。この匙加減が難しい。
良かれと口を挟んだら、小さな親切大きなお世話だったり。
人と関わるのは難しい(*´ー｀*)
FF外から失礼しました。— フドウ@不動産鑑定士受験生 (@gohkakusuru) February 3, 2021
正論。
特にデザイン系の仕事はそうかな。
80点のモノ作る作業コストが全体の5割。
あと20点上げる作業コストが残りの5割。— コーヒーとCG (@coffee_and_CG) February 3, 2021
これは、上司と部下以外にも組織間でも言えると思います。
場合によりけりではありますが、変更の余地がある段階でオープンにして意見を募った方が、結果的に早く良いものができそうな気がします。
完成してから見せられてもなあ．．．って思うときあります。— JBFreak (@JBFreak0621) February 3, 2021
おっしゃる通りですね。
幕僚を上手く使ったほうが早いですよ。— わびさん (@wabisabist) February 2, 2021
あー、これわかる
何でも細部の詰めに入った途端効率がガクンと落ちるんですよね
ゴルフでいえば初めはドライバー等で豪快に飛ばしていけるが、最後はパターの綿密さが必要になるというような
30％の立場としても、他人が大味に書いた文章校正するのはやりやすい
7割方でバトンタッチは良いと思います— プリキュ (@nekolovercat) February 3, 2021
